Los accidentes de “último minuto” son los más evitables
He visto un patrón que se repite demasiado: muchos accidentes no ocurren en lo más duro de la jornada, sino al final. Antes de marcar salida, cuando falta poco para irse, o en el cierre del año antes de la celebración.
En ese momento pasa algo humano: baja la atención y sube el apuro. Y con el apuro aparecen frases como “es un minuto”, “rapidito”, “ya está”. Ahí se caen los controles.
Prevención no es solo “la charla de inicio”
La invitación es simple: que la seguridad no sea algo que se recuerda solo al comienzo del turno. Debe estar presente en todo momento, especialmente en los últimos minutos, que suelen ser los más riesgosos.
El liderazgo visible mantiene el estándar activo
Cuando voy a terreno, muchas veces veo que jefaturas o responsables no siempre usan sus EPP. Y la gente en terreno lo nota. Siempre.
Ese ejemplo tiene un efecto directo:
- Mantiene los controles activos (EPP, segregación, permisos, orden).
- Mantiene a las personas alertas (si el líder cumple, el equipo también).
El liderazgo visible de seguridad no es un discurso. Es un comportamiento, especialmente cuando nadie está mirando y cuando ya queda poco para irse.
No bajes el estándar en el último minuto. Justo ahí es cuando más lo necesitas.
— Diego Verdejo
Prevención Total
