Matriz de Riesgos: la base del Programa Anual 2026 (D.S. 44)
Si este 2026 quieres que la prevención se note en terreno, parte por lo que casi todos apuran: la Matriz de Riesgos.
¿Por qué? Porque el programa de trabajo anual no debería salir de “ideas sueltas” ni de “lo que siempre hacemos”. Debe salir del diagnóstico: tus peligros, tus riesgos y tus controles.
Cuando la matriz está bien hecha, el año se ordena solo
- Las actividades del año tienen sentido (no son por cumplir).
- Se prioriza lo que realmente mueve la aguja.
- Los líderes ven coherencia: “hacemos esto porque este riesgo existe”.
- La cultura cambia: se conversa de riesgo real, no de “papeles”.
Checklist rápido para actualizar la matriz en enero
- Cambios 2026: turnos, dotación, contratistas, equipos, layout, procesos.
- Tareas no rutinarias: mantenciones, limpiezas especiales, paradas de planta.
- Riesgos críticos: define 5–7 que no pueden fallar (controles críticos incluidos).
- Verificación en terreno: que el control exista y funcione (no solo que esté escrito).
- Lecciones 2025: incidentes, cuasi incidentes, hallazgos y no conformidades.
La regla simple para 2026
Matriz clara → prioridades claras → programa anual útil.
Un buen análisis y diagnóstico no solo mejora el plan. Mejora la cultura preventiva, porque las personas entienden el “por qué” de cada actividad y ven resultados donde importa: en el trabajo real.
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— Diego Verdejo
Prevención Total
